Förändrade krav från omgivningen innebär att verksamhetens organisationsstruktur och processer återkommande behöver ses över. En av utmaningarna består i att anpassa organisation och processer utan att tappa momentum i verksamheten.
Genom att utgå från organisationens såväl formella som informella strukturer ökar möjligheten att leda och utveckla verksamheten. Fackkunskap, lyhördhet och innovation bör kombineras för att skapa rätt förutsättningar för verksamheten att uppnå visioner och strategier.
Preeras erfarenhet inom tjänsteområdet har skapat god kunskap om samspelet mellan faktorer som påverkar en lyckad organisationsutveckling. Genom att komplettera teoretiska modeller med erfarenhet av hur verksamheter fungerar i praktiken skapar vi effektiva organisationer och processer.
Exempel på uppdragstyper:
- Organisationsöversyn
- Organisationsstruktur, inkl. roller och ansvar
- Processkartläggning
- Processutveckling
- In- och Outsourcing
- Supply chain management