Bakgrund
Kunden var en nystartad förvaltning med uppdrag att driva ett brett spektra av verksamheter inom det sociala området.

På kort tid hade förvaltningen kommit långt i sitt arbete med att strukturera och planera verksamheten, men det fanns ett behov av att förstärka den gemensamma plattformen genom att ta fram en vision för att vägleda arbetet framåt.

Uppdrag
Preera fick i uppdrag att leda arbetet med att ta fram visionen som skulle formuleras gemensamt av nämnd och ledare inom förvaltningen.

Genomförande
För att förstå de faktorer som inverkade på organisationens verksamhet och hitta inspiration hos andra som är framgångsrika inom området, genomfördes inledningsvis en översiktlig omvärldsanalys. I skapa-fasen ansvarade Preera sedan för att ta fram och driva processen i form av ett antal workshops där en gemensam vision arbetades fram. Utgångspunkten för dessa workshops var tre frågeställningar; 1) Vad är det som betyder mest för oss? 2) Vad är vi bäst på? och 3) Hur skapar vi mest värde för våra kunder? När visionen skulle förverkligas var det nödvändigt att orden i visionen satte avtryck i vardagen och kunde ge stöd i svåra situationer och därför lades tid på att tolka visionens innebörd.

Effekt
Genom arbetsprocessen skapades engagemang och delaktighet och resultatet var en vision som utgjorde ledstjärna för samtliga intressenter. Genom att samla politiker och tjänstemän för att skapa en användbar framtidsbild skapades:

• Förutsättningar för kraftsamling utifrån en gemensam utgångspunkt – visionen.
• En spegling av önskvärda värderingar och kultur.
• En katalysator för samarbete och laganda.