Preeras syn är att verksamhetsstyrning både strukturellt och kulturellt handlar om att utveckla konkurrenskraftiga verksamheter. I tider av osäkerhet ökar kraven på att stödjande processer och system fungerar och kan leverera relevant beslutsunderlag till beslutsfattare.

Våra projekt inom verksamhetsstyrning lämnar konkreta resultat i form av exempelvis förbättrade ekonomi- och redovisningsmodeller, kalkyler eller fördelningsmodeller. Preera skiljer sig från andra managementkonsultföretag genom vår övertygelse att den verkliga skillnaden uppnås när projekten också involverar mjuka, dvs kulturella, aspekter på verksamhetsstyrning. Det kan handla om att skapa samsyn kring mål, strategier men också att hantera de utmaningar som ligger i att få en organisation att använda de nya verktyg som den konkreta delen av verksamhetsstyrning innebär.

Tillsammans med våra kunder arbetar vi med utveckling och förändring för att skapa effektiva organisationer och processer, samtidigt som energi och potential frigörs hos medarbetarna i den berörda verksamheten. Genom en kombination av nyfikenhet, drivkraft att våga tänka nytt och goda fackkunskaper i modeller, metoder och synsätt lyckas vi med ett genomförande som bygger på dialog och delaktighet skapa goda utvecklingsprocesser hos våra kunder (se vidare "Att arbeta med Preera"). 

Vill du veta mer? Kontakta Johan Åkesson.

Exempel på uppdragstyper:

• Ekonomi- och redovisningsmodeller
• Planerings- och uppföljningsprocesser
• Kalkylmodeller
• Beslutsstöd